Chủ Doanh Nghiệp Thông Thái

Chủ Doanh Nghiệp Thông Thái

Tôi đã từng làm trưởng phòng Tổ chức – Hành chính, chủ tịch công đoàn, thư ký hội đồng quản trị… với thâm niên gần 10 năm trong các doanh nghiệp có doanh thu từ 200 tỷ đến hơn 1000 tỷ một năm và 15 năm điều hành công ty cổ phần do mình sáng lập – kinh doanh đa ngành. Những vấn đề, khó khăn, trở ngại là vô cùng nhiều. Nhưng chỉ cần tôi gọi tên được những bất lợi đó đã là thành công trong việc tìm ra giải pháp. Sợ nhất “ốm mà không tìm ra bệnh mới là nguy“. Dưới đây là những vấn đề cơ bản nhất cản bước doanh nghiệp của bạn không phát triển và bạn là “Tướng” thì luôn bù đầu trong khi lợi nhuận không có, người tài xin nghỉ, nội bộ lục đục…

16 vấn đề thường gặp của chủ doanh nghiệp – Bạn có chứ?

1. Thiếu tầm nhìn chiến lược rõ ràng: Không xác định rõ hướng đi dài hạn, dễ bị lạc lối trong quá trình phát triển doanh nghiệp.
2. Kỹ năng quản trị yếu kém: Gặp khó khăn trong việc quản lý tài chính, nhân sự, vận hành, dẫn đến hiệu quả kinh doanh thấp.
3. Khó khăn trong việc ra quyết định: Thiếu quyết đoán, do dự trong việc đưa ra quyết định quan trọng, bỏ lỡ cơ hội.
4. Kỹ năng lãnh đạo hạn chế: Không biết cách truyền cảm hứng, động viên nhân viên, gây ảnh hưởng đến tinh thần và năng suất làm việc của đội ngũ.
5. Thiếu kỹ năng giao tiếp và thuyết phục: Gặp khó khăn trong việc giao tiếp với đối tác, khách hàng, ảnh hưởng đến mối quan hệ hợp tác.
6. Khó khăn trong việc quản lý thời gian: Không biết cách phân bổ thời gian hiệu quả, dẫn đến quá tải công việc và stress.
7. Thiếu kiến thức về marketing và bán hàng: Không biết cách tiếp cận khách hàng, quảng bá sản phẩm, dịch vụ hiệu quả.
8. Khó khăn trong việc xây dựng thương hiệu: Chưa xây dựng được thương hiệu mạnh, chưa tạo được sự nhận diện trên thị trường.
9. Thiếu khả năng thích ứng với thay đổi: Khó khăn trong việc thích ứng với những thay đổi của thị trường, công nghệ,…
10. Chưa xây dựng được văn hóa doanh nghiệp mạnh: Môi trường làm việc chưa thực sự chuyên nghiệp, thiếu sự gắn kết giữa các thành viên.
11. Chưa biết cách tối ưu hoá sản phẩm và dịch vụ của bạn: Mơ hồ về những sản phẩm, dịch vụ đem lại lợi nhuận nhiều nhất, không thể sử dụng một sản phẩm mới để gia tăng lợi nhuận, mãi không tìm ra giải pháp khi dịch vụ và sản phẩm đã trở nên nhàm chán với khách hàng, tốn quá nhiều thời gian triển khai một sản phẩm không bán được, không có quy trình tối ưu để bán thêm sản phẩm cho khách hàng cũ…
12. Yếu kém trong quản trị và tạo mới dòng tiền cho doanh nghiệp: Luôn cảm thấy phức tạp trong khâu kiểm soát tài chính của bạn với dòng tiền hiện có và tạo dòng tiền mới cho doanh nghiệp giúp mọi việc trở nên đơn giản nhất có thể.
13. Chi phí và vận hành luôn làm bạn đau đầu, bất an: Tồn tài quá mức nhân viên đảm nhận nhiều vai trò, nhiều cuộc họp cướp đi lượng lớn thời gian, công sức và tiền bạc của bạn nhưng lại không hiệu quả, các thành viên thiếu sự tập trung ở mức cần thiết, ban lãnh đạo chưa có kỹ năng quản lý tốt.
14. Lúng túng khi có khủng hoảng truyền thông: chưa có kế hoạch ứng phó với khủng hoảng truyền thông, hoặc kế hoạch chưa đầy đủ, không được cập nhật thường xuyên. Khi khủng hoảng xảy ra, bạn không biết phải làm gì, ai là người chịu trách nhiệm, phản ứng thế nào cho phù hợp. Chậm trễ trong việc xử lý – Phản ứng chậm chạp, thiếu quyết đoán sẽ khiến tình hình leo thang ngoài tầm kiểm soát, thông tin sai lệch lan truyền rộng rãi và gây thiệt hại nặng nề hơn. Giao tiếp không hiệu quả, thông tin mập mờ, thiếu minh bạch hoặc thái độ thiếu chân thành sẽ khiến công chúng mất niềm tin vào doanh nghiệp. Không kiểm soát được thông tin – Thông tin sai lệch, tin đồn có thể lan truyền nhanh chóng trên mạng xã hội và gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến danh tiếng của doanh nghiệp. Không lường trước được phản ứng của công chúng: Mỗi khủng hoảng truyền thông đều có những đặc thù riêng. Chủ doanh nghiệp cần phải lường trước được phản ứng của công chúng để có cách xử lý phù hợp.
15. Ngại học hỏi và luôn mang tư duy tôi biết rồi: “Tôi biết rồi” – một câu nói tưởng chừng đơn giản nhưng lại ẩn chứa nhiều tác hại, đặc biệt là trong bối cảnh thế giới không ngừng biến đổi như hiện nay. Tư duy này có thể là rào cản lớn trên con đường phát triển của mỗi cá nhân chủ doanh nghiệp. Nguyên nhân: Sự tự mãn; Nỗi sợ hãi; Thói quen an phận; Thiếu thời gian; Ảnh hưởng từ môi trường – Nếu xung quanh bạn là những người cũng có tư duy “tôi biết rồi”, bạn cũng dễ bị ảnh hưởng và hình thành thói quen này.
16. Dính bẫy từ những doanh nghiệp “Ma” lại tưởng là đối tác tiềm năng: Dính bẫy từ những doanh nghiệp “ma” trá hình đối tác tiềm năng là rủi ro không nhỏ mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể gặp phải. Hậu quả có thể rất nặng nề, từ thiệt hại về tài chính, mất uy tín, đến vướng vào các rắc rối pháp lý.

Lợi ích khi bạn học xong 

1. Tất cả 16 vấn đề nêu trên và những tồn tại khác nữa sẽ được cung cấp các GIẢI PHÁP giải quyết triệt để: Chúng tôi trang bị cho bạn những giải pháp tối ưu nhất bằng chính những kinh nghiệm của bản thân và vô số bí kíp được cập nhật từ những chuyên gia hàng đầu trong nước và trên Thế giới đã được chúng tôi thuê Coach trong suốt hơn 20 năm qua đã đem lại nhiều kết quả cao dù chi phí Coach không phải nhỏ. Nhưng với tâm niệm chia sẻ cho các DOANH CHỦ khác cùng được tiếp cận, học hỏi và khắc phục tốt các vấn đề “mãn tính” chứa đựng trong 2 từ doanh nghiệp được NHANH, GỌN, HIỆU QUẢ tạo nên cộng đồng DOANH NHÂN VIỆT thông thái và tự do hơn.
2. Có cộng đồng chất lượng: Kết nối thêm nhiều mối quan hệ uy tín; Nhiều cơ hội hợp tác để phát triển
3. Mục tiêu khóa học: Trang bị kiến thức, kỹ năng và tư duy cần thiết để giúp bạn trở thành chủ doanh nghiệp thông thái, đưa ra quyết định hiệu quả và dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững.
4. Được hỗ trợ hỏi đáp khi có tình huống: Được hỗ trợ hỏi đáp khi gặp tình huống khó khăn mang lại rất nhiều lợi ích thiết thực, giúp bạn giải quyết vấn đề hiệu quả, nâng cao kiến thức và phát triển bản thân. Cụ thể: 1. Giải quyết vấn đề nhanh chóng:Tiết kiệm thời gian và công sức: Thay vì loay hoay tìm kiếm giải pháp một mình, bạn có thể nhận được sự trợ giúp từ người khác, giúp tiết kiệm thời gian và công sức. Nhận được phản hồi kịp thời: Khi gặp khó khăn, bạn cần có câu trả lời nhanh chóng. Được hỗ trợ hỏi đáp giúp bạn nhận được phản hồi kịp thời, tránh trì hoãn công việc hoặc bỏ lỡ cơ hội. Vượt qua thách thức: Sự trợ giúp từ người khác có thể là chìa khóa giúp bạn vượt qua những thách thức khó khăn. 2. Mở rộng kiến thức và kinh nghiệm: Học hỏi từ người khác: Mỗi người đều có kiến thức và kinh nghiệm riêng. Thông qua việc hỏi đáp, bạn có thể học hỏi từ những người có chuyên môn hoặc đã trải qua tình huống tương tự. Nâng cao hiểu biết: Việc đặt câu hỏi và nhận được câu trả lời giúp bạn hiểu rõ hơn về vấn đề mình đang gặp phải. Phát triển tư duy: Quá trình trao đổi, thảo luận với người khác giúp bạn phát triển khả năng tư duy phản biện và giải quyết vấn đề. 3. Cải thiện kỹ năng giao tiếp: Diễn đạt rõ ràng: Để đặt câu hỏi hiệu quả, bạn cần phải diễn đạt rõ ràng vấn đề của mình. Lắng nghe tích cực: Lắng nghe và tiếp thu ý kiến từ người khác. Trao đổi và thảo luận: Học cách trao đổi và thảo luận một cách xây dựng để tìm ra giải pháp tối ưu. 4. Tăng cường sự tự tin: Giảm cảm giác cô lập: Khi gặp khó khăn, bạn có thể cảm thấy cô lập và bế tắc. Được hỗ trợ hỏi đáp giúp bạn cảm thấy được quan tâm và kết nối với người khác. Tự tin hơn trong việc đối mặt với thách thức: Biết rằng mình có thể nhận được sự trợ giúp khi cần sẽ giúp bạn tự tin hơn trong việc đối mặt với những thách thức trong tương lai. 5. Xây dựng mối quan hệ: Kết nối với người khác: Việc hỏi đáp là cơ hội để bạn kết nối và xây dựng mối quan hệ với những người xung quanh. Học cách hợp tác: Thông qua việc trao đổi và giải quyết vấn đề cùng nhau, bạn sẽ học được cách hợp tác hiệu quả với người khác.
5. Được chia sẻ kinh nghiệm thực tế: Về các chủ đề anh/chị quan tâm: Ví dụ: kinh doanh, quản lý, đầu tư, marketing, phát triển bản thân,… Cụ thể anh/chị muốn biết gì: Ví dụ: kinh nghiệm mở cửa hàng, quản lý nhân sự, đầu tư bất động sản, chạy quảng cáo Facebook, quảng cáo đa kênh… Với kinh nghiệm đã được huấn luyện trên một lượng dữ liệu đồ sộ, tôi có thể cung cấp cho anh/chị những thông tin hữu ích, những bài học kinh nghiệm thực tế và những lời khuyên thiết thực.
6. Sở hữu các kỹ năng nhận biết kịp thời các đối tác “lừa đảo”: Nhận diện doanh nghiệp “ma”; Thẩm định đối tác tiềm năng; Cẩn trọng trong ký kết hợp đồng; Một số dấu hiệu cảnh báo khác…